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Favoriser la numérisation des PME européennes du tourisme

Le mois dernier nous avions mis la lumière sur le constat alarmant du manque d’activité physique dans le quotidien des Français. Les études sont unanimes, la sédentarité s’enlise dans notre société. Pour la contrer, il nous semble nécessaire que l’ensemble des acteurs des territoires se mobilisent et se coordonnent afin de repenser la place de l’activité physique dans le quotidien des Français. Design actif, nudge, balades ludiques, gamification expérientielle… nombreux sont les outils à disposition des collectivités pour permettre la création d’aménagements favorisant la mise en mouvement et la mobilité des citoyens. 

Mais au-delà de repenser et retravailler les espaces publics, il nous parait également nécessaire de démystifier, en parallèle, le regard de la population face à l’activité physique. Outre la salle de sport et la pratique en club, il y existe de nombreuses autres manières accessibles et personnalisables, permettant à tous de rester actif au quotidien.

The adidas Breaking Barriers Project is a commitment from adidas to enhance the capacity of the sports system to serve women and girls. As part of this commitment, we are proud to launch in partnership with adidas an exciting program for innovative European startups: The adidas Breaking Barriers Innovation Lab.  

Ce n’est pas une nouvelle, l’activité physique quotidienne est bénéfique, pour notre corps comme notre mental. Nous pourrions énumérer une fois de plus ses bienfaits en s’appuyant sur les nombreuses études qui paraissent régulièrement mais l'enjeu n’est plus là. Les bienfaits sont connus et compris de tous et pour autant, seuls 5 % des adultes ont une activité physique suffisante pour être protectrice en France[1]. Comment l’expliquer et surtout, comment palier à cette bombe à retardement sanitaire qui nous attend dans les années à venir si les habitudes n’évoluent pas ?

A défaut de nous intéresser à l'ensemble des facteurs individuels qui peuvent entrer en ligne de compte, au sein du Pôle Vitalité, nous sommes convaincus de la nécessité d'ancrer collectivement et quotidiennement de bonnes habitudes sur le plan alimentaire, sanitaire et sportif. Nous souhaitons ici nous attarder particulièrement sur la manière dont les pouvoirs publics peuvent ancrer conjointement de nouvelles habitudes de pratiques chez les citoyens.

Convention Citoyenne pour le climat, budgets participatifs, consultation des habitants sur des projets urbains, coconstruction d’espaces solidaires… Les démarches de dialogue citoyen fleurissent dans les villes : de l'information, à la consultation, en passant par la concertation ou encore la co-construction. Quel que soit le sujet de la participation, l’objectif est le même : élaborer un meilleur projet, plus efficace et plus approprié aux besoins des habitants. Et en pratique, ça donne quoi ? La mise en œuvre d’un dialogue citoyen efficace exige méthodologie et expertise pour déjouer les frustrations, les craintes et la défiance que de telles démarches peuvent générer. 

Quelles sont les bonnes pratiques pour mener à bien une concertation citoyenne ? Comment faire en sorte que les retours des citoyens soient bien pris en compte dans le projet final ? Comment engager durablement les habitants dans des démarches participatives ? A quelles étapes d’un projet faire appel à la concertation ? C’est les questions que nous tenterons d’élucider dans cette 17ème Belle Histoire, à travers l’expertise les cabinets de concertation Missions Publiques et Res publica, mais également à travers les expériences sur le terrain de l’association Les Tranquilles et des startups Orida et Cmarue, tous les 3 accompagnés à l’Urban Lab.

Paris&Co vous propose de revenir sur les 3 points clés pour définir le bon pricing. En collaboration avec Frédéric Iselin, professeur chez HEC Paris, auteur de “Vendez vous assez cher” et qui intervient régulièrement auprès de startups incubées chez Paris&Co.

Atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C : voici l’ambition portée par l’Accord de Paris,  signé en 2015 par l'Union européenne et 191 États. Le compte à rebours est lancé depuis et les crises climatiques successives de ces dernières années, nous rappellent chaque jour un peu plus la nécessité d’agir vite ! 

Retour sur le troisième atelier du Club Level 256. Celui-ci avait pour thème « la monétisation des audiences dans l’esport : enjeux et innovations ». Cet atelier organisé par Level 256 a réuni une dizaine d’intervenants. Vous trouverez une synthèse des principales réflexions de cette matinée d’échange dans ce document.